Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT pizzerii „Fabiano”, zawierającym opis przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza SWOT. Poniższy przykład analizy SWOT powstał według wytycznych tam zawartych.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla pizzerii „Fabiano”. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Kompletny tekst: Analiza SWOT pizzerii „Fabiano”

Okładka

Spis treści

Wprowadzenie
1. Trendy rynkowe
2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
3. Analiza konkurencji
4. Misja i cele firmy
   4.1. Misja firmy
   4.2. Cele firmy
   4.3. Strategia firmy
5. Identyfikacja i opis czynników
   5.1. Lista czynników
   5.2. Ocena
   5.3. Mocne strony
   5.4. Słabe strony
   5.5. Szanse
   5.6. Zagrożenia
6. Ocena pozycji strategicznej
7. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie

Analiza SWOT została wykonana dla pizzerii „Fabiano”. Działalność firmy ukierunkowana jest na sprzedaż pizzy oraz deserów, przygotowanych w oparciu o tradycyjne włoskie receptury. Pragniemy zapewnić klientom niezapomniane wrażenia smakowe i estetyczne z pobytu w naszej pizzerii.

Z najnowszej edycji raportu „Polska na Talerzu” z 2022 r. wiadomo, że według osób odpowiedzialnych za prowadzenie lokalu gastronomicznego, w czasie pandemii zdecydowanie na popularności zyskały szeroko pojmowane fast foody, kuchnia polska i włoska. Zdaniem 48% respondentów najwięcej zyskała kuchnia polska, a 31% wskazało na kuchnię włoską (głównie pizza).

Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT pozwolą podjąć właścicielom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.

To jest fragment tekstu. Wykup 21-dniowy dostęp do całej treści. Wykorzystaj go do napisania własnego dokumentu. Kompletny tekst liczy 32 815 znaków. Pełne prawa autorskie do dokumentu przysługują portalowi JakNapisac.com.